Nous Lab · Formazione AI
Due moduli distinti. Il primo chiude l'obbligo di alfabetizzazione dell'Art. 4 dell'AI Act, con attestati che fanno da prova documentale. Il secondo porta l'AI dentro i processi operativi dell'impresa — innestata nei sistemi di gestione che avete già, non come binario parallelo. Aula in azienda, lavoro sui vostri casi.
Aula in azienda · Finanziabile coi vostri Fondi Interprofessionali · Attestati Art. 4 · Imprese di ogni settore
Perché ora
L'obbligo dell'Art. 4 è in vigore dal febbraio 2025. Il Digital Omnibus, appena adottato dal Consiglio UE, ne alleggerisce la forma — dall'obbligo di garantire un risultato all'obbligo di adottare misure — ma non sposta la sostanza: come il personale usa l'AI resta responsabilità dell'impresa. E quella responsabilità la chiedono sempre più spesso clienti, capofiliera e bandi, come requisito di qualifica dei fornitori.
Art. 4 dell'AI Act, in vigore dal febbraio 2025: chi usa AI deve adottare misure per l'alfabetizzazione di chi la opera. Vale anche per i dirigenti e i quadri.
L'adozione dell'AI nelle imprese italiane è raddoppiata in un anno: dall'8,2% al 16,4% (ISTAT, 2025). Oltre la metà delle grandi imprese la usa già; le PMI sono ai primi passi — spesso senza che nessuno la governi.
Il corso rispetta i requisiti per il finanziamento tramite il Conto Formazione (es. Fondimpresa), gestito dalla vostra impresa. Le risorse non utilizzate entro due anni si trasferiscono al conto collettivo: formare adesso significa usarle prima che scadano.
I due moduli
Non sono due livelli dello stesso corso: sono due interventi con obiettivi, destinatari e logiche diverse. Si fanno separati o in sequenza — il Modulo A apre, il Modulo C trasforma.
Modulo A · Metodo 4G
Il corso che chiude l'obbligo dell'Art. 4. Per il personale non tecnico: chi usa l'AI nel lavoro quotidiano, non chi la programma. Personalizzato sui casi reali dell'azienda.
Vi mette in regola.
Modulo C · Metodo MAPS
Non un corso: un intervento progettuale. Per i responsabili operativi di un'impresa — di qualunque settore — che vogliono portare l'AI nei processi, in modo misurato e governato.
Vi fa produrre risultati.
Modulo A · Metodo 4G
Sedici ore in due giornate, in azienda. Il metodo si chiama 4G perché procede per quattro gradi di padronanza: si parte dal capire cosa l'AI è, si arriva al governarla in impresa. Si chiude con verifica finale e attestati individuali: l'evidenza documentale delle misure di alfabetizzazione adottate ai sensi dell'Art. 4.
Due declinazioni dello stesso metodo, secondo chi partecipa.
Per chi lavora su testi, fogli, mail e pratiche. È la declinazione più diffusa: qui l'AI è già entrata, spesso senza regole.
Per chi opera su processi fisici e strumentazione. Stessi quattro gradi, casi tarati sul reparto.
Quale variante serve si decide nel colloquio, sui vostri ruoli reali.
Una mappa corretta dell'AI, senza matematica. Cosa sono i modelli linguistici e gli agenti — e, soprattutto, cosa non sono.
Dal "so cos'è" al "so dove sbaglia". L'AI Act in pratica, i rischi reali, quando fidarsi e quando no.
Un metodo ripetibile per usarla bene: come si scrivono richieste che funzionano. Laboratorio sui casi reali dell'azienda.
Dal singolo uso alla governance d'impresa: politica d'uso dell'AI, registro dei casi d'uso, gestione degli incidenti. Innestati nei sistemi ISO esistenti.
4G — i quattro Gradi della padronanza.
Modulo C · Metodo MAPS
Trentadue ore in quattro giornate, distribuite su 4–6 settimane. Tra una giornata e l'altra il lavoro continua in azienda: è quella distanza che rende i piani eseguibili, non teorici. Per imprese di ogni settore — produzione, logistica, servizi — con processi operativi da migliorare. Quattro fasi, sei documenti che restano all'azienda e si usano anche senza di noi.
Fotografare lo stato reale: processi, dati disponibili, AI già in uso. Diagnosi, non soluzioni.
Dalla diagnosi alla decisione: quali 2–3 casi d'uso meritano una sperimentazione. Su criteri oggettivi, non sull'entusiasmo.
Per ogni caso d'uso, un piano eseguibile la settimana dopo: indicatori misurabili, responsabile con nome e cognome, strumenti già sul mercato.
Da progetti pilota isolati a capacità d'impresa governata: piano a 12 mesi, regole interne, integrazione con i sistemi ISO.
MAPS — le iniziali delle quattro fasi.
I sei documenti consegnati
Strumenti di lavoro, non relazioni di consulenza chiuse. Restano all'azienda e si riusano sui casi futuri.
Come funziona
Il prezzo lo conoscete già. La chiamata serve a tarare i contenuti sui vostri casi e a fissare le date — non a contrattare.
Una mail con il punto di partenza: l'obbligo dell'Art. 4 da chiudere, l'AI da portare nei processi, o entrambi.
Una chiamata di mezz'ora per inquadrare contesto, obiettivi e destinatari, e capire quale modulo serve davvero.
Per il Modulo A: un breve questionario ai partecipanti per tarare i contenuti sui loro casi. Per il Modulo C: un primo confronto sui processi da mappare.
Fissiamo il calendario e vi consegniamo la documentazione didattica per la pratica di finanziamento: programma, CV del docente, attestati a valle.
Prezzi e finanziamento
Niente listino nascosto, niente "dipende". Il costo è questo, e i corsi rispettano i requisiti per essere finanziati tramite i Fondi Interprofessionali a cui la vostra impresa è già iscritta.
Domande frequenti
Da dove si parte
Scriveteci cosa vi serve: l'obbligo dell'Art. 4 da chiudere, l'AI da portare nei processi, o entrambi. Il prezzo lo conoscete già; vi rispondiamo per fissare il colloquio — trenta minuti, senza impegno — e mettere a calendario le date.
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